■いかにして他部門のスター従業員を引き抜くか 自分の部門に空席のポジションがある。 そこに誰を引っ張ってきたいか、あなたには明確なイメージがある。 よその部門の従業員だが、いつも間違いない仕事を成し遂げる コロンビア・ビジネススクール教授のポール・イングラムは、新著What Do You Really Stand For? （未訳）で、長年にわたる研究とそれを土台にしたフレームワークをもとに、読者がみずか AI時代だからこそ求められる、「データの質」を見極める視点を解説してもらった。 ※本稿は、堀場英雄 著『一流の頭脳だけが解ける33問 コンサル思考1分間トレーニング』（Gakken）の内容を一部抜粋・編