■AI時代に組織を変革し、競争優位を築く AIの活用が企業活動のあらゆる領域に広がる中で、経営課題は「AIを導入するか否か」から、「AIをどう組織や業務に組み込み、競争優位へと結びつけるか」へと移 ■スペシャリストの錯覚 「協会を建てているといえることが重要である」 3人の石切り工の話がある。 何をしているかを聞かれて、それぞれが「暮らしを立てている」「石切りの仕事をしている」「教会を建ててい ■持続的な成長は、部分最適では実現しない 生成AIの普及や市場環境の変化によって、企業にはこれまで以上に「人」「組織」「顧客」との向き合い方が問われている。 利益を高める価格戦略、変革を前進させるリ