組織への「一体感」が、実は優秀な人材の可能性を狭めているとしたら――。 M&Aや働き方の多様化が当たり前となった今、一律の理念浸透や帰属意識の強要は、組織の適応力を奪う足かせとなり得ます。 「個人と組織の 売上の75%、営業利益の85%を海外が占めるグローバル企業、キッコーマン株式会社。 その変革を人事の側面からリードしてきたのが、常務執行役員CHOの松﨑毅さんです。 松﨑さんは、人事部門における施策の立案 株ごとの個性が魅力の観葉植物、ビカクシダ。 壁掛けや吊るして飾るだけでなく楽しみ方はもっと自由に。 今回は、杉山拓巳さんが小さな鉢植えを透明なケースに並べて楽しむ、新しいスタイルをご提案。 『趣味の園芸』2