ドラッカーが説いた、未来をつくる2つの方法(DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー)

■AI時代の競争優位は、人・戦略・エネルギー 生成AIの急速な普及、地政学リスクの高まり、脱炭素への対応など、企業を取り巻く経営環境はこれまで以上に複雑になっている。 こうした時代には、AIを導入す ■チェンジ・リーダーの条件 「変化をコントロールする最善の方法は、自ら変化をつくりだすことである」 変化はコントロールできない。 できるのは、変化の先頭に立つことだけである。 今日のような乱気流の時代に ■生産性の追求に伴う代償 現在、AIを活用する従業員を増やすにはどうすればよいかと多くの企業が悩んでいる。 定型的な書類の作成、情報の要約、コードのデバッグといった作業の負担をAIが軽減し、従業員が