■部下の強みを生かす責任 部下の弱みに目を向けることは、間違っているばかりか無責任である。 上司たる者は、組織に対して、部下一人ひとりの強みを可能なかぎり生かす責任がある。
そしてそれ以上に、部下に対し 25歳の久保建英は、北中米W杯の決勝トーナメント１回戦でブラジルに敗れた翌日、日本代表の若手の台頭について、率直にこう考えを示した。 「もちろん伸びてきてほしいけど、現状だと４年後、じゃあ僕の下の ■リーダーに求められるのは真摯さ 人のマネジメントにかかわる能力、たとえば議長役や面接の能力を学ぶことはできる。 管理体制、昇進制度、報酬制度を通じて人材開発に有効な方策を講ずることもできる。 だがそれ